분류 전체보기3478 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 행복하고 싶은가? ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 행복하고 싶은가? 그렇다면 다른 사람을 행복하게 해주라 기분이 처지고 울적한가? 그렇다면 남에게 뭔가 좋은 일을 해주라. 무력감에서 벗어나고 기분이 좋아지게 만드는 가장 경이로운 방법은 누군가를 위해 작은 친절을 베푸는 것이다. 자존감을 높이고 자신을 더 사랑할 수 있는 가장 놀라운 방법 역시,누군가에게 작은 친절을 베푸는 것이다. - 이민규, ‘생각의 각도’에서 스탠포드대 제니퍼 아커 교수는 ‘사람들은 남을 위해 좋은 일을 할 때 가장 큰 행복감을 느낀다는 것’을 발견했습니다. 플라톤은 “행복하고 싶은가? 그렇다면 다른 사람을 행복하게 해주라”라고 말했습니다. 달라이 라마 역시 “당신의 슬픔이나 노여움을 치유하고 싶다면 다른 사람의 슬픔이나 노여움을 치유하도록 .. 2021. 4. 22. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 인내와 결단력만이 무엇이든 이룰 수 있다 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 인내와 결단력만이 무엇이든 이룰 수 있다 세상에 인내 없이 이룰 수 있는 일은 아무것도 없다. 재능으로는 안된다. 위대한 재능을 가지고도 성공하지 못한 사람은 많다. 천재성으로도 안 된다. 성공하지 못한 천재는 웃음거리만 될 뿐이다. 교육으로도 안 된다. 세상은 교육받은 낙오자로 넘치고 있다. 오직 인내와 결단력만이 무엇이든 이룰 수 있다. - 맥도날드 창업회장 레이 크록의 사무실에 걸린 캘빈 쿨리지의 글 레이 크록 회장은 자신이 좋아하는 이 메시지를 맥도날드 모든 중역실에 걸어서 방문자 모두가 볼 수 있게 만들었습니다. 혹시 뭔가 잘 안된다면 자신이 천재가 아니라고, 교육을 적게 받았다고 자책할 것이 아니라, 인내와 결단력이 부족한 것은 아닌지 돌아보아야겠습니다.. 2021. 4. 21. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 나는 변하는 것보다 변하지 않는 것에 주목한다 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 나는 변하는 것보다 변하지 않는 것에 주목한다 저는 종종 매우 흥미로운 질문을 받습니다. “제프, 다음 10년 동안에 어떤 것이 변할까요?” 하지만 그보다 더 중요한 이 질문은 거의 받아본 적이 없습니다. “다음 10년 동안 변하지 않는 것은 무엇일까요?” 대단히 중요한 질문입니다. 그것들을 중심으로 계획을 세울 수 있으니까요. - 제프 베조스, 아마존 창업회장 “제가 확실히 아는 한 가지는 지금부터 10년 후에도 변함없이 아마존 고객들은 낮은 가격을 원하리라는 점입니다. 빠른 배송, 선택의 폭이 넓은 것을 원할 것이란 점도 마찬가지지요. 따라서 우리가 그런 부분에 쏟아온 에너지는 계속해서 보상을 가져다 줄 것입니다. 어떤 상황에서든 무엇이 그대로 유지될지 알아낼.. 2021. 4. 20. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 자신이 틀렸다고 인정하는 것을 두려워 말라 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 자신이 틀렸다고 인정하는 것을 두려워 말라 자기가 틀린 길로 가고 있음을 사실로 받아들여야 합니다. 자기가 틀렸음을 입증하려고 노력해야 합니다. 자기가 틀렸다는 것은 결코 우울하게 받아들일 일이 아닙니다. 그럴 때는 그냥 이렇게 말하세요. “이봐 난 새로운 사실을 발견했다”라고요. - 장 피에르 아마존 창업회장 제프 베조스는 “자주 옳은 사람은 많이 듣고, 또 자기 마음을 자주 바꾼다. 만일 당신이 자기 마음을 많이 바꾸지 않는다면 당신은 자주 틀릴 것이다.”라고 말했습니다. 자기가 틀렸음을 인정한다고 해서 그 사람이 덜 유능하게 비치지 않는다고 심리학자들은 말합니다. ■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY ■ ▶ 농 수 축산물 생활용품 수출 도매 ▶ 신.. 2021. 4. 19. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 눈에 보이지 않는 인간 잠재력을 믿자 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 눈에 보이지 않는 인간 잠재력을 믿자 사람들에게서 위대한 성취를 이끌어 내려면, 우리는 ‘조직에서 가장 소중한 자산은 사람들이며 그들에게 엄청난 잠재력이 있다고’ 믿어야 한다. 그리고 그들도 그렇게 믿도록 도와주어야 한다. 일부 경영자들은 자신들의 조직을 느린 속도와 낮은 고도로 비행시키고 있다. 더 빠르고 더 높이 나는데 장벽이 있고 그것을 넘어갈 수 없다고 생각하기 때문이다. 하지만 몇몇 용기 있는 리더들은 그 '인간 장벽'을 깨뜨려서, 초음속의 실적을 올리고 있다. - 스티븐 코비, 성공하는 사람들의 7가지 습관 저자 현재에 충실하면서도 한편으로는 미래에 대비하는 것, 그것은 우리의 삶을 보다 안정적으로, 보다 견실하게 만들어 줍니다. 세상의 트렌드는 끊임없.. 2021. 4. 16. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 너무 완벽하려고 하면 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 너무 완벽하려고 하면 너무 완벽하려고 하면 오히려 완벽과 더욱 더 멀어진다 뭐든 너무 완벽하려고 하면 오히려 완벽과 더욱 더 멀어진다. 쉽게 지치고 앞으로 나가지 못하기 때문이다. 지나치게 잘 하려고 해서 오히려 더 잘할 수 없는 것을 완벽의 마비(paralysis of perfection)라고 한다. 아주 뛰어나지 못해도 그 일 자체를 즐기고 과정을 즐기다 보면 조금씩 나아진다. 무슨 일을 하든 이루고자 하는 마음을 갖되 완벽을 추구하지는 말자. - 이민규, ‘생각의 각도’에서 ‘아마존 어느 부족은 목걸이를 만들 때 일부러 흠집 난 구슬 한 개씩을 끼워 넣는다. 이 구슬을 영혼의 구슬(soul bead)이라고 부른다. 영혼을 지닌 어떤 존재도 완벽할 수 없다고 .. 2021. 4. 15. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 타인을 제대로 이해하기 위해선 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 타인을 제대로 이해하기 위해선 ‘이해하다’를 뜻하는 영어단어, 'Understand'의 진정한 의미는 다음과 같다. 즉, 그 사람의 밑(Under)에 서야(Stand) 진정으로 그 사람을 이해(Understand)할 수 있다는 것이다. - ‘성격이 나를 바꾼다’에서 상대방과 처지를 바꾸어 생각하라는 역지사지(易地思之)라는 한자성어와 유사한 의미를 갖고 있습니다. 저는 상당수의 갈등이 역지사지(易地思之)하고,상대방의 밑에 서서(Understand) 이해하려고 노력한다면 쉽게 해결 될 수 있다고 확신합니다. 만약, 갈등이 심각하다면 상대방의 입장에 서 보십시오. 그래도 이해가 안되면 상대의 밑에 서보세요. ■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY ■ ▶ 농 수.. 2021. 4. 14. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 경쟁자가 아닌 고객에 집착하라 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 경쟁자가 아닌 고객에 집착하라 저는 매일 아침 두려움 속에서 눈을 뜨라고 직원들에게 끊임없이 상기 시킵니다. 경쟁이 아닌 고객에 대한 두려움 속에서 말입니다. 우리 회사의 핵심은 경쟁 집착이 아닌 고객 집착입니다. 고객 중심적인 것의 장점은 고객이 결코 만족을 모른다는 데 있죠. 고객은 언제나 더 많은 것을 바라고, 그렇게 함으로써 우리를 다그칩니다. - 제프 베조스, 아마존 창업 회장 “아마존의 오늘이 있게 해준 가장 중요한 원칙은 경쟁자가 아닌 고객에 대한 강박적인 집착입니다. 고객들의 특성 중 제가 사랑해마지 않는 하나가 있습니다. 결코 만족하지 않는다는 것이죠. 고객의 기대는 멈춰있지 않고 계속 높아집니다. 그들이 아마존의 충성고객이 되는 것은 아마존 보다.. 2021. 4. 13. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 행복을 좇는 것은 행복을 쫓는 것이다 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 행복을 좇는 것은 행복을 쫓는 것이다 자기의 행복이 아닌 다른 것에, 즉 다른 사람의 행복, 인류의 발전, 그리고 심지어 어떤 예술이나 이상의 추구에 마음을 붙들어 매는 사람들만이 행복하다. 그것도 이런 것들을 이상적인 목적이 아니라 하나의 수단으로서 바라볼 때만 그렇다. 그러니까 행복이 아닌 다른 무언가를 목표로 삼아서 추구하는 과정에서 행복이 저절로 찾아온다는 말이다. - 존 스튜어트 밀 행복만을 목표로 하면 오히려 행복이 멀어집니다. 행복은 목표라고 생각하기보다 기술에 통달하고 의미를 찾는 과정에서 나타나는 부산물로 바라보는 것이 좋습니다. 내가 가진 중요한 어떤 것을 사람들에게 나눠주고 싶다고 생각할 때 비로소 행복해지기 시작합니다. ■ 소로스( SOROS.. 2021. 4. 12. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 리더는 버릴 줄 알아야 한다 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 리더는 버릴 줄 알아야 한다 리더는 버릴 줄 알아야 한다. 리더는 자신에게 “가망 없는 일을 언제 그만둘까”라고 질문해야 한다. 리더에게 가장 위험한 덫은 손에 잡힐 듯 말 듯한 성공이다. 주변에선 입을 모아 조금만 더 밀어붙이면 된다고 부추긴다. 그래서 한 번 시도하고 또 시도하고 다시 시도한다. 그러나 그때쯤 성취하기가 매우 어렵다는 것이 분명해진다. - 피터 드러커 미래에 대한 의사결정을 할 때는 과거에 발생한 원가는 고려해서는 안된다는 것이 경영학에서 흔히 얘기하는 매몰원가(Sunk Cost)의 개념입니다. 개념은 쉽지만 실제 현장에서 경영자들을 가장 많이 괴롭히는 문제이기도 합니다. 그동안 투자한 것이 아까워서, 혹은 실패를 인정하기 싫어하는 정서 때문에.. 2021. 4. 9. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 의심이 가져다주는 이득을 챙겨라 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 의심이 가져다주는 이득을 챙겨라 의심이 가져다주는 이득을 챙겨라. 당신이 자기 능력을 의심하는 그때가 바로 당신이 성장할 기회가 마련된 상황임을 알아차려라. 어떤 문제를 해결할 수단으로 지금 당신이 가지고 있는 해법을 의심하면서도 당신은 자기의 학습 능력에 대해서 자신감을 가질 수 있다. 자기가 알지 못한다는 것을 안다는 사실은 흔히 전문성 개발로 나아가는 첫 걸음이다. - 애덤 그랜트, ‘싱크 어게인’에서 사람들은 의심할 때의 불편함보다 확신할 때의 편안함을 더 좋아합니다. 그러나 확신은 자기 스스로를 자기가 직접 만든 감옥에 가둬버릴 수 있습니다. 확신이 지나치게 강하면 오만이 되고 맙니다. 요즘처럼 모든 것이 빠르게 변화하는 시기에는 내가 알고 있는 지식이 .. 2021. 4. 8. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 스스로 부족하다고 느끼는 경영자 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 스스로 부족하다고 느끼는 경영자 나는 항상 모자란다고 생각한다. 때문에 훌륭한 임원과 직원들이 필요하다. 모든 걸 혼자 다하려는, 부족하지 않은 경영자는 인재의 중요성을 느끼지 못한다. 흔히 성공한 창업주들이 독단과 오만에 빠지기 쉬운데, 과거 성공한 경험에 의존하려는 경향이 있어 남의 얘기를 잘 듣지 않으려는 이유도 같은 맥락이다. - 강영중, 대교 회장 경영자의 가장 중요한 덕목이 겸손이라는 조사결과가 있습니다. 자신의 한계를 명확히 인식할 때 비로소 남들과 함께 일하는 것의 중요성을 깨닫게 됩니다. 그리고, 겸허하게 다른 이를 존중하고, 이들을 키워주고, 이들에게 배우려는 자세를 갖게 됩니다. 결국 스스로 부족하다고 느끼는 경영자만이 인재경영을 할 수 있습니.. 2021. 4. 7. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 긍정적 사고방식의 힘 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 긍정적 사고방식의 힘 어떤 일을 대할 때 이건 안된다고 생각하는 것과 이건 된다고 생각하는 것 사이에는 엄청난 차이가 있다. 안된다고 생각하는 사람의 머리 속에는 안될 가능성, 그럴 수밖에 없는 이유만 들어찬다. 된다고 생각하는 사람은, 설령 1%의 가능성 밖에 없다 해도 붙잡고 늘어진다. 1%의 가능성도 없는, 말 그대로 100% 실패하는 일이라도 그 일을 해본 사람은 경험이 남는다. 그러나 그것을 실천하지 않은 사람에게는 아무것도 남지 않습니다. 1루에서 발을 떼지 않고는 2루에 당도할 수 없는 것과 같은 이치입니다. 성과는 지식과 자원 투입량 보다 생각의 차이에서 비롯되는 경우가 많습니다. ■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY ■ ▶ 농 수 축산물.. 2021. 4. 7. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 말에는 마법 같은 힘이 있다 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 말에는 마법 같은 힘이 있다 말에는 마법 같은 힘이 있다. 혼자 하는 말은 머릿속에서 나와 우리 몸의 세포 속으로 스며들어 우리의 몸과 마음을 움직인다. ‘안 된다’, ‘싫다’, ‘못 하겠다’ 같은 부정적인 말은 불만을 부르고, ‘가능하다’, ‘좋아, 해볼 거야’ 같은 긍정적인 말은 행복을 가져온다. 오늘 우리가 무심코 주고받은 내면의 대화가 우리의 인생을 바꾼다. - 이민규, ‘생각의 각도’에서 실제로 부정적인 단어를 많이 쓰면 불행해지고, 긍정적인 단어를 많이 쓰면 더 행복하고, 오래 산다는 연구 결과가 많습니다. 자신의 운명을 바꾸고 싶다면 일상에서의 말과 매일 사용하는 단어를 먼저 바꿔야 합니다. ■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY ■ ▶ 농 .. 2021. 4. 6. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 자기 회의(self-doubt)라는 수퍼 파워를 활용하자 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 자기 회의(self-doubt)라는 수퍼 파워를 활용하자 이상하게 들릴지 모르지만 자기 회의가 실은 자신을 꽃피우는 비밀무기가 된다. 제대로 다룬다면 자기 회의는 다양한 정보와 동기의 원천이 된다. 그 결과, 우리로 하여금 현실에 안주하지 않고 모든 일에 보다 잘 대비해 더 좋은 성과를 거두게 해준다. 또한 모든 결과에 의문을 갖게 해주며, 새로운 전략들을 실험하게 해주고, 또 언제든 문제해결 방식을 바꿀 수 있게 해준다. - 리치 칼가아드, ‘레이트 블루머’에서 너무 강한 자신감은 자칫 자만으로 이어질 수 있습니다. 반면 자기 회의는 우리에게 경각심을 주고 동기를 부여합니다. 약간의 자기 회의, 적절한 자기 의심은 더 나은 성과, 더 많은 성취로 이어질 수 있습.. 2021. 4. 5. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 호기심이 많을수록 건강이 좋아진다 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 호기심이 많을수록 건강이 좋아진다 어떤 분야에서든 호기심 없이는 혁신이 일어날 수 없고, 혁신 없이는 그 어떤 기업도 살아남을 수 없다. 이런 저런 것들에 대해 호기심을 갖는다는 것은 이미 존재하는 그 어떤 부적절한 것도 거부하고 더 나은 걸 찾는다는 의미다. 사람들은 이런 저런 것들에 호기심을 갖는 걸 도덕적인 의무로 여겨야한다. - 돈 페퍼스 호기심이 많아질수록 동기부여가 더 되며, 동기부여가 더 되면 될수록 더 많은 걸 배우고 호기심 또한 더 많아지게 됩니다. 호기심은 살아가는 내내 도파민처럼 계속 주어져 기분을 더욱 좋게 만듭니다. 미국 국립보건원에 따르면 호기심은 성인들의 인지기능과 정신 건강, 육체 건강을 유지하는 데 중요한 역할을 한다고 합니다. ■ .. 2021. 4. 1. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 조직에서 가장 어려운 결정은 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 조직에서 가장 어려운 결정은 조직에서 가장 어려운 결정은 채용, 해고, 승진 등 사람에 관한 것이다. 인사결정은 관심을 가장 덜 받는 부분이긴 하지만, 원 상태로 돌리기 가장 어려운 부분이기도 하다. 좋은 인재를 선별하는 것을 포함한 사람에 대한 능력은 매우 적은 기업이 보유하고 있기에 지속적이고 신뢰도가 높은 경쟁우위 근원 중 하나이다. - 피터 드러커 가장 중요한 일, 쉬운 것 같아도 정말 어려운 일, 잘 하려고 해도 실패 확률이 높은 일, 잘되면 정말 좋은 일, 잘 안되면 조직의 실패와 직결되는 일, 그것이 바로 핵심 인재 확보를 포함한 인사에 관한 결정입니다. 실패기업과 성공기업을 가르는 한 가지만을 고르라면 저는 최고 인재를 확보해서 최대한 활용하고, 키.. 2021. 3. 31. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 성공을 위해 위험은 클수록 좋다 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 성공을 위해 위험은 클수록 좋다 거대하고 무모하고 숨이 멎는 위험을 감수하라. 위험은 클수록 좋다. 압박은 연료로 생각하라. 압박은 계속 배고프게 만들고, 배고픔은 계속 성장하게 만든다. 압박이 없으면 모두가 패자로 머문다. 위험을 감수하지 않으면 결코 대성공을 거둘 수 없다. 안전망을 버리고 차갑고 딱딱한 바닥에 부딪히는 공포에 직면해야 한다. - 제임스 와트, ‘창업의 시대 브루독 이야기’에서 진 케이스 내쇼널 지오그래픽 의장은 “지난 세월을 돌아보면 두려워하지 않을 때 가장 큰 성공을 거두었고, 두려움과 조심스러운 태도가 의사결정의 주요 요인이 될 때 가장 성과가 낮았다”고 말했습니다. 사회 평론가 스터트 터겔이 90세가 넘은 사람들에게 무엇을 후회하는지 묻.. 2021. 3. 30. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 기꺼이 연약한 모습을 드러내라 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 기꺼이 연약한 모습을 드러내라 상대의 진솔함에 끌리는 것은 당연하다. 사람들은 다른 사람이 완벽하기를 바라지 않는다. 진정성 있고 자신을 드러내는 모습에 끌린다. 오래 지속되고 의미 있는 인간관계의 열쇠는 우리가 있는 그대로의 연약한 모습을 솔직하게 내보일 수 있는 사람들을 찾는 것이다. 기꺼이 연약한 모습을 드러내라. - 더글러스 홀러데이, ‘여덟가지 인생 질문’에서 우리는 겸손하고 차분하게 자신의 연약함을 드러내는 사람에게 끌리게 됩니다. 어렵고 힘들어하는 점을 타인과 솔직하게 공유하는 것이 진정성으로 다가오고 이로 인해 타인은 그 사람을 더 존경하게 됩니다. 취약성의 힘입니다. 연약함을 드러낼 수 있는 사람이 진정 강한 사람입니다. ■ 소로스( SOROS C.. 2021. 3. 29. ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 조던이 타이거 우즈에게 해준 충고 ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 조던이 타이거 우즈에게 해준 충고 모든 사람이 너에게 ‘너는 골프 천재다. 100년에 한번 나올까 말까한 사람이다’라고 찬사를 아끼지 않을 때 바로 연습장으로 달려가라. 달려가서 이전 보다 더 훈련에 열중하라! - 농구 황제 마이클 조던이 타이거 우즈에게 제 아무리 뛰어난 사람이나 기업도 잠시 연습을 게을리 하게 되면 바로 뒤쳐집니다. 한편, ‘위대한 변화’의 저자 제임스 마틴(James Martin)에 의하면 ‘매주 1%씩 개선한다면 5년 안에 14배라는 경이로운 향상 효과를 얻을 수 있다’고 합니다. 끊임없이 조금씩 조금씩 개선시켜 나가는 자세가 어느 때 보다 필요한 때 입니다. ■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY ■ ▶ 모텔 호텔 용도변경 위탁경.. 2021. 3. 26. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 174 다음
