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■ 소로스( SOROS CHENG ) / 나는 변하는 것보다 변하지 않는 것에 주목한다

■ 소로스( SOROS CHENG ) / 나는 변하는 것보다 변하지 않는 것에 주목한다 저는 종종 매우 흥미로운 질문을 받습니다. “제프, 다음 10년 동안에 어떤 것이 변할까요?” 하지만 그보다 더 중요한 이 질문은 거의 받아본 적이 없습니다. “다음 10년 동안 변하지 않는 것은 무엇일까요?” 대단히 중요한 질문입니다. 그것들을 중심으로 계획을 세울 수 있으니까요. - 제프 베조스, 아마존 창업회장 “제가 확실히 아는 한 가지는 지금부터 10년 후에도 변함없이 아마존 고객들은 낮은 가격을 원하리라는 점입니다. 빠른 배송, 선택의 폭이 넓은 것을 원할 것이란 점도 마찬가지지요. 따라서 우리가 그런 부분에 쏟아온 에너지는 계속해서 보상을 가져다 줄 것입니다. 어떤 상황에서든 무엇이 그대로 유지될지 알아낼..

■ 소로스( SOROS CHENG ) / 자신이 틀렸다고 인정하는 것을 두려워 말라

■ 소로스( SOROS CHENG ) / 자신이 틀렸다고 인정하는 것을 두려워 말라 자기가 틀린 길로 가고 있음을 사실로 받아들여야 합니다. 자기가 틀렸음을 입증하려고 노력해야 합니다. 자기가 틀렸다는 것은 결코 우울하게 받아들일 일이 아닙니다. 그럴 때는 그냥 이렇게 말하세요. “이봐 난 새로운 사실을 발견했다”라고요. - 장 피에르 아마존 창업회장 제프 베조스는 “자주 옳은 사람은 많이 듣고, 또 자기 마음을 자주 바꾼다. 만일 당신이 자기 마음을 많이 바꾸지 않는다면 당신은 자주 틀릴 것이다.”라고 말했습니다. 자기가 틀렸음을 인정한다고 해서 그 사람이 덜 유능하게 비치지 않는다고 심리학자들은 말합니다. ■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY ■ ▶ 농 수 축산물 생활용품 수출 도매 ▶ 신..

■ 소로스( SOROS CHENG ) / 눈에 보이지 않는 인간 잠재력을 믿자

■ 소로스( SOROS CHENG ) / 눈에 보이지 않는 인간 잠재력을 믿자 사람들에게서 위대한 성취를 이끌어 내려면, 우리는 ‘조직에서 가장 소중한 자산은 사람들이며 그들에게 엄청난 잠재력이 있다고’ 믿어야 한다. 그리고 그들도 그렇게 믿도록 도와주어야 한다. 일부 경영자들은 자신들의 조직을 느린 속도와 낮은 고도로 비행시키고 있다. 더 빠르고 더 높이 나는데 장벽이 있고 그것을 넘어갈 수 없다고 생각하기 때문이다. 하지만 몇몇 용기 있는 리더들은 그 '인간 장벽'을 깨뜨려서, 초음속의 실적을 올리고 있다. - 스티븐 코비, 성공하는 사람들의 7가지 습관 저자 현재에 충실하면서도 한편으로는 미래에 대비하는 것, 그것은 우리의 삶을 보다 안정적으로, 보다 견실하게 만들어 줍니다. 세상의 트렌드는 끊임없..