소로스(SOROS CHENG) STORY BIZ & LIFE

■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY  BIZ & LIFE ■고난은 신이 준 최고의 선물이었다 고난은 이전에 깨닫지 못했던 것을 새롭게 깨닫게 하는 자양강장제다.이러한 점에서 고난은 인생의 스승이다.고난을 경험하는 과정에서 다른 것을 다르게 볼 수 있는 눈이 열리고, 다른 것을 다르게 들을 수 있는 귀가 열린다.고난이 주는 가장 큰 축복은 다른 사람에 대한 배려다.때로는 어려움에 처하는 것이 새로운 길을 열어준다는 생각을 가져야 한다.- 이나모리 가즈오, 교세라 창업자 ‘피할 수 없는 고난을 만나면 피할 수 없는 고통을 경험한다.그러나 지금 생각해보면 내가 그때 겪은 불행과 시련은 나에게 일에 전념하는 법을 가르쳐주었고,그것을 통해 내 인생을 새롭게 바꿀 수 있었다.그런 면에서 그것은 가혹한 ..

■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY  BIZ & LIFE ■ 직장에서 성공하는 법 나는 신입사원 시절부터 사장을 꿈꿔 왔고, 그래서 사장이 됐다.회사에 출근하고 싶어 새벽 2시, 3시, 4시에 잠에서 깨어났다.일이 좋고 일을 사랑했기 때문에 직장에 출근하는 것이 너무나 자랑스럽고 보람 있었다.한 때는 빨간 날을 싫어했다.365일 하루도 쉬지 않고 출근한 게 아마도 4년은 넘을 것이다.- 이수창, 전 삼성생명 사장 요즘 세상을 살아가는 이들 눈으로 보면 정상이 아닌 것으로 보일 수도 있습니다.그러나 남들과 같은 정상 상태로 남아있으면서, 남들과 다른 (비정상적인) 탁월한 결과를 기대할 수는 없습니다.이 사장님처럼 생각하는 신입사원은 천에 한 둘에 불과합니다.그러나 그런 분들이 정상을 차지합니다..

■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY  BIZ & LIFE ■ 안된다고 말할 수 있는 용기를 가져라 지나치게 많은 것을 자신의 삶에 끌어들일수록 지금 하는 일의 효과를 떨어뜨릴 것이다.안된다고 말하는 법을 배우라.많은 사람들은 거절하는 방법을 모르기 때문에 파산하고 실패한다.기업도 마찬가지다. 당신은 안 된다고 말할 줄 알아야 한다.- 스티브 심스, ‘사람의 마음을 움직이는 힘’에서 이번 생에 주어진 시간은 정해져 있습니다. 그 시간을 잘 활용해서 아름답게 써야 합니다.거절에 익숙해지고 거절이 습관이 될 때까지 조금씩 단계적으로 시도해 보십시오.그럼 당신은 거절을 든든한 자산으로 삼아서 자신에게 그리고 자신이 인생에서 달성하려고 노력하는 목표에 도움이 되지 않는 일로 절대 시간을 낭비하지 않을..

■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY  BIZ & LIFE ■ 일정한 자극은 발전을 가져온다 미국 캘리포니아에서 아메바가 자라는 조건에 대한 연구를 위해 첫 번째 물통에는 ‘물의 온도와 습도, 물의 높이와 다른 조건들을 주의 깊게 살피면서 아메바가 자라기에 가장 좋은 조건을 제공했다.다른 물통 속의 아메바는 온도와 습도가 급격히 변화하는 환경에서 자라도록 내버려 두었다.예상과 달리 첫 번째 물통의 아메바들이 더 빨리 죽는 놀라운 결과가 나타났다.- ‘내 삶의 열정을 채워주는 성공학 사전’에서 식물도 물을 너무 많이 주면 게을러진다는 연구결과도 있습니다.너무 안락한 환경은 정체와 쇠퇴를 가져오는 반면 환경에 적응하려는 노력은 성장을 촉진합니다.열악한 환경은 인간도 마찬가지로 힘들고 고통이 따르지..

■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY  BIZ & LIFE ■ 선행을 하면 운이 좋아진다 인정을 베푸는 것은 남을 위해서가 아니라 나를 위해서입니다.타인에게 인정을 베풀면 그 일은 돌고 돌아서 나를 위한 일이 되기 때문입니다.이 속담의 진짜 뜻은 '자신을 위한 일이니 계속 타인에게 친절을 베푸세요.'입니다.즉 남에게 도움이 되는 일을 하면 운이 좋아진다는 의미지요.- 니시나카 쓰토무, '운을 읽는 변호사'에서 남에게 베풀면 그 공은 반드시 나에게 돌아온다’는 속담이 있습니다.선행하면 운이 좋아집니다.나눔이 손해 보는 적이 없고, 베풂이 가로막는 적이 없습니다.남에게 퍼주다가 망한 사람은 없습니다. 저 혼자 쌓다가 망한 사람은 많습니다.내가 잘되는 것은 작게 잘되는 것이고, 나를 통해 남이 잘되..

■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY  BIZ & LIFE ■ 열악한 환경은 애초에 존재하지 않았다 지도자는 불리하다고 여겨진 문제점들을 창조적인 아이디어로 극복하여 비전을 달성하는 사람들이다.‘열악한 환경’이란 애초에 존재하지 않았다.창조력이 없는 사람들이 자신이 처한 환경을 그렇게 불렀을 뿐이다.- 조동성, 서울대 교수 하얼빈, 다보스, 두바이의 창조경영은 모두 비전과 열정을 가진 뛰어난 리더와 열악한 환경이라는 공통점을 가지고 있습니다.하얼빈은 영하 20도 혹한을 눈이 잘 녹지 않는 장점으로 승화해 세계 최대 빙설 축제를 성공시켰고,다보스는 해발 1,575m 라는 고립된 환경을 고립된 지식인들의 토론의 장으로, 두바이는 척박한 사막 개발이라는 이벤트로 세계인의 관심을 유발시키는 전략을 활..