조직내 지도적인 위치에 업무 성과가 저조한
C등급 실적 수행자를 그대로 놔두게 되면
모든 구성원들의 성과 수준을 떨어뜨리는 결과를 초래한다.
이것은 성과를 중시하는 조직 문화를 만들려는 기업에게는
분명히 위험 요소라고 할 수 있다.
- 멕킨지, Beth Axelrod 외
C등급 실적 수행자는 또 다른 C등급 실적 수행자를 만들어 내며,
그런 사람들이 계속 조직 내에 남아있게 되면
주변 사람들의 사기를 떨어뜨리게 됩니다.
유능한 종업원 입장에서는 그 기업이 장기적으로 같이 할 만큼
매력적이지 않다고 생각해 조직을 떠날 가능성이 높아집니다.
'경영 삶의이야기' 카테고리의 다른 글
R&D 투자를 게을리 하는 것은 (0) | 2008.12.04 |
---|---|
세상에 존재하는 두 종류의 사람 (0) | 2008.12.03 |
비전과 동기부여 (0) | 2008.12.01 |
인간은 고통 없이 아름다워질 수 없다. (0) | 2008.11.28 |
나는 매일 매일 떨고 있다. (0) | 2008.11.27 |