■ 소로스(SOROS) Story business life / 성공했다고 생각하는 순간이 가장 위험하다

■ 소로스(SOROS) Story business life / 성공했다고 생각하는 순간이 가장 위험하다

 

성공 방정식을 찾아냈다고 생각하는 순간이 기업에 가장 위험하다.

새로운 것에 도전하기보다 기존 성공에 안주하게 된다.

변화가 필요 없어 보일 때 변화를 이끌어 내는 것이 경영자의 역할이다.

- 마크 파커, 나이키 CEO

 

급변하는 세상에서 오래가는 성공방식이 존재할 리 없습니다.

오히려 어제의 성공방정식이 내일의 실패 방정식이 될 가능성이 농후합니다.

특히나 성공은 자연스럽게 안주(安住)를 불러옵니다.

리더의 자리는 늘 좌불안석일 수 밖에 없습니다.

없는 위기도 만들어야 하는 것이 경영자의 책무입니다.

 

■ 소로스( SOROS ) Story business life ■

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■ SOROS Story business life / The moment when you think you've been successful is the most dangerous

 

The moment you think you've figured out the success equation is the most dangerous for your business.

Rather than challenge new things, you will settle for your existing successes.

It's the manager's job to bring about change when it doesn't seem necessary.

-Mark Parker, CEO of Nike

 

In a rapidly changing world, there can be no lasting way of success.

Rather, yesterday's equation of success is likely to become tomorrow's equation of failure.

In particular, success naturally brings snacks.

The leader's seat is always restless.

It is the manager's responsibility to create a crisis that does not exist.