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■ 소로스( SOROS CHENG ) / 정보를 가진 사람은 책임을 회피하지 않는다

■ 소로스( SOROS CHENG ) / 정보를 가진 사람은 책임을 회피하지 않는다 직원에게 내리는 지시는 단지 자기 자신의 한계만 깨닫게 하는 반면, 정보는 기회와 가능성을 갖게 해준다. 지시, 방침, 명령에 의한 엄격한 통제에서 해방시켜 자신의 아이디어, 의사결정 행위에 대한 책임감을 갖게 하는 것이 필요하다. 정보를 소유한 인간은 책임을 회피하지 않는다. - 얀 칼슨, 스칸디나비아 항공 전 회장 이젠 정보를 독점함으로써 파워를 강화하려는 사람은 없겠지만, 어려운 상황에서 좋지 않은 정보를 공개하는 것은 쉽지 않습니다. 그러나 어려울 때 일수록, 좋지 않은 정보와 민감한 정보일수록 감추기 보다는 먼저 공개해서 투명성을 확보하는 것이 구성원의 신뢰와 동참을 얻는 지름길입니다. 정보를 가진 직원, 의사결..

■ 소로스( SOROS CHENG ) / 지적 호기심과 겸손이

■ 소로스( SOROS CHENG ) / 지적 호기심과 겸손이 미래를 향한 최대 경쟁력이다 저는 늘 사람들에게 말합니다. 타고난 호기심이 없다면, 후천적으로라도 개발해야 한다고 말입니다. 호기심이야말로 발전의 원동력입니다. 저는 끝없는 배움, 모르는 것은 항상 있게 마련이니 누구에게든 배워야 한다고 스스로를 항상 다독이는 것이 성공 비결이라면 비결입니다. - 지니 로메티, IBM 첫 여성 CEO 100세를 살아가야 하는 세상이 되었습니다. 과거에 배운 지식의 수명주기는 점점 더 짧아지고 있습니다. 유발 하라리 교수는 모든 사람은 이제 90세까지 평생학습 해야만 한다고 주장합니다. 지적 겸손과 호기심, 학습의지가 가장 큰 경쟁력입니다. ■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY ■ ▶ 농 수 축산물 ..

■ 소로스( SOROS CHENG ) / 후회는 대부분 해보지 않은 것에서 오기 마련이다

■ 소로스( SOROS CHENG ) / 후회는 대부분 해보지 않은 것에서 오기 마련이다 저는 늘 다짐했어요. 여든 살이 되었을 때 인생에서 후회할 거리를 최대한 남겨두지 말자라고 말이죠. 후회는 대부분 해보지 않은 것에서 오기 마련이죠. 실패해서가 아니라 시도해 보지 않았기에 후회하는 겁니다. 우리를 괴롭게 하는 건 대부분 이런 것들입니다. ‘왜 그 길을 가보지 않았을까?’ - 제프 베조스, 아마존 창업 회장 사람들이 후회하는 일은 대부분 시도해 보지 않은 것, 걷지 않은 길에 대한 것입니다. 시도했다 실패하는 것보다 시도조차 해보지 않은 것에 대한 후회가 뇌리를 떠나지 않고 오랫동안 우리를 괴롭힙니다. 열정을 좇아 덜 안전한 길을 택하는 것이 후회 최소화를 가져올 가능성이 큽니다. ■ 소로스( SOR..